安徽東強(qiáng)新型節(jié)能建材有限公司
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什么是生產(chǎn)管理?
生產(chǎn)管理(Production Management)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。
生產(chǎn)管理目標(biāo)是什么?
高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,為客戶提供滿意服務(wù)。
高效:迅速滿足用戶需要,縮短訂貨、提貨周期,為市場(chǎng)營銷提供爭(zhēng)取客戶的有利條件。
低耗:人力、物力、財(cái)力消耗最少,實(shí)現(xiàn)低成本、低價(jià)格。
靈活:能很快適應(yīng)市場(chǎng)變化,生產(chǎn)不同品種和新品種。
準(zhǔn)時(shí):在用戶需要的時(shí)間,按用戶需要的數(shù)量,提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)
高品質(zhì)和滿意服務(wù):是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意水平
生產(chǎn)管理主要內(nèi)容包括哪些?
生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容有:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)、下生產(chǎn)單、備料、領(lǐng)料、投料、退料、模具查詢、工序記錄、統(tǒng)計(jì)工時(shí)、生產(chǎn)下線記錄、產(chǎn)成品統(tǒng)計(jì)、制定維修計(jì)劃、報(bào)表輸出。
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù):生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有:產(chǎn)品用料構(gòu)成、工時(shí)定額、設(shè)備信息、生產(chǎn)線信息、工序信息等。
系統(tǒng)支持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢、打印、增加、修改、刪除等操作。
2、產(chǎn)品用料:產(chǎn)品用料定義了每種產(chǎn)品的材料構(gòu)成及用量,即:生產(chǎn)某種產(chǎn)品需要哪些材料?要多少?當(dāng)生產(chǎn)單下達(dá)后,系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品用料表自動(dòng)計(jì)算所需物料及用量。
3、工時(shí)定額:工時(shí)定額定義了每道工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),可以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)。
4、設(shè)備信息:設(shè)備信息記錄了各種設(shè)備的基本信息,如:所在生產(chǎn)線名稱、設(shè)備名稱、型號(hào)、工作狀態(tài)、責(zé)任人、安裝時(shí)間、原值、折舊年限、折舊方法、凈殘值等,可為成本計(jì)算提供依據(jù)。
5、生產(chǎn)線信息:生產(chǎn)線信息記錄了各生產(chǎn)線的基本信息,如:生產(chǎn)線編號(hào)、生產(chǎn)線名稱、對(duì)應(yīng)工序、安裝地點(diǎn)等。
6、工序信息:工序信息定義了各道工序的工序編號(hào)、工序名稱、作業(yè)內(nèi)容。
7、模具庫:模具庫用于存放模具信息,如:模具編號(hào)、名稱、規(guī)格、對(duì)應(yīng)客戶等,可以多種條件隨時(shí)查詢。
8、生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù):生產(chǎn)計(jì)劃來自:銷售管理、生產(chǎn)管理本身以及庫存管理,生產(chǎn)計(jì)劃是下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的依據(jù)。
系統(tǒng)支持生產(chǎn)計(jì)劃的查詢、打印、修改、刪除、追加計(jì)劃等操作。
9、下生產(chǎn)單:生產(chǎn)單是執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的第一步,填寫時(shí)可直接引用生產(chǎn)計(jì)劃,也可手動(dòng)填寫。
生產(chǎn)單確認(rèn)后,系統(tǒng)將依據(jù)產(chǎn)品用料表自動(dòng)計(jì)算所需物料,生成物料需求清單。
10、生產(chǎn)備料:生產(chǎn)備料根據(jù)物料需求清單確定庫存物料是否短缺,如果短缺,那么是外購,還是生產(chǎn)?外購多少,生產(chǎn)多少?
備料單確認(rèn)后,系統(tǒng)將依據(jù)外購數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量,自動(dòng)生成采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。
(備料過程)
11、生產(chǎn)領(lǐng)料:備料完成后,不足部分的物料等待采購或生產(chǎn),已有的材料可先領(lǐng)取,以便進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)領(lǐng)料后即可進(jìn)行生產(chǎn)。
12、工序進(jìn)料:工序進(jìn)料用于記錄進(jìn)入生產(chǎn)線各道工序的物料量,并根據(jù)領(lǐng)料量,計(jì)算物料剩余量。
(工序進(jìn)料)
13、工序退料:工序退料用于將多領(lǐng)或錯(cuò)領(lǐng)的物料退還倉庫,退料單確認(rèn)后,物料直接入倉。
14、工序記錄:工序記錄用于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每道工序進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便及時(shí)了解產(chǎn)品的完成情況。
系統(tǒng)支持工序記錄的查詢、打印、新增、修改、刪除等操作。
15、工時(shí)統(tǒng)計(jì):工時(shí)統(tǒng)計(jì)依據(jù)工時(shí)定額,計(jì)算并統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的人工工時(shí),以便計(jì)算工人工資。
16、制定維修計(jì)劃:維修計(jì)劃用于制定設(shè)備的短期、長(zhǎng)期、臨時(shí)的維修計(jì)劃,以便及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維修,以確保設(shè)備正常運(yùn)行。
17、生產(chǎn)月報(bào)表:生產(chǎn)月報(bào)表對(duì)當(dāng)月的材料使用情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)的信息有:材料名稱、單位、投料量、使用量、廢料量、材料利用率(%)等。
生產(chǎn)管理五大要素是什么?
五個(gè)要素:1)生產(chǎn)廠房;2)生產(chǎn)設(shè)備;3)生產(chǎn)技術(shù);4)生產(chǎn)人員;5)生產(chǎn)資金。
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